by 在硬件管理过程中，采购是一个非常关键的环节，因为这个环节与我们的利润有关，结果利润与我们是否能继续经营有关，所以采购需要注意以下问题。
首先，选择所需的产品，不要盲目购买商品。
批发商零售利润低，只能通过大量出货赚更多的钱，而五金商零售利润高，但出货量少。
当我们想开一家硬件店时，我们需要对市场进行调查，然后选择需要购买的产品，大量的购买价格有优势，可以获得更多的利润，避免盲目购买商品。
当供应商的产品质量满足我们的要求时，我们可以通过稳定的关系获得更优惠的价格或更有利的退货和交换条件。
二、进货前要了解进货金额、种类、单品数量。
有一个相对简单的方法来确定购买金额。您可以将商店的所有成本（包括租金、水电、工资和其他必要费用）加起来，然后除以利润率以获得每月购买的金额。
一开始，尽可能多地采取类型。当你了解客户的需求时，你可以根据需求量大的类型购买商品。当购买量大时，批发商被要求给予更低的批发价格。
三、采购金额、补货频率影响供应商对您的支持。
如果你想得到供应商的大力支持，首先是你第一次购买的金额应该很大，其次是你补充的频率。这些都是显示你实力的指标。如果你有实力，你就有资格谈论条件。
四、了解市场上的一些“潜规则”。
批发市场的规则，不要在批发店慢慢检查你的产品，这一点你一定会明白的。
五、诚信是根本，不要拖欠货款。
如今，每个人的经营都不是很好，利润也很低，所以不要拖欠货款。这是企业的基本原则和生活原则。诚实是最重要的。