by 如果你准备自己创业，你应该先写一份商业计划。一个好的商业计划可以作为运营和拓展业务的动态蓝图。然而，为了编制可用的商业计划，你必须了解主要目的。
1.坚持业务重点
商业计划包括您所有的产品信息、人力和财务估计以及您对未来的计划。根据小企业管理局的说法，当你想发展你的业务时，你应该参考你的业务计划。当你决定改变业务时，这些变化应该反映在你的业务计划中。当您更新您的业务计划时，您可以看到您提出的更改将如何影响您的整个业务。
你的商业计划会提醒你，你为什么要创业，你最初的目标是什么，以及业务变化将如何影响你最初的愿景。
2.获得外部融资
当你开始创业时，即使你的业务在不断发展，你也需要不断关注自己，为你的业务融资。融资问题从启动成本开始，然后继续扩大业务和开发新产品。根据INC.COM数据，当你在寻找外部融资时，投资者首先想看到的就是你的商业计划。
私人投资者、银行或其他贷款机构希望了解您的计划是如何运营您的业务的，您的成本和收入预测是什么，以及您的未来计划是否可以通过您创建的业务实现。所有这些都可以通过一个好的、全面的商业计划来回答。
3.促进雄心壮志和规划增长
如果你以前从未这样做过，那么自己创业似乎是一项艰巨的任务。根据科罗拉多大学的说法，当你把你的业务分解成商业计划时，它可以激励你，因为它以一种有组织的方式呈现业务。当你花时间详细概述你的业务时，你就会开始明白如何实现你的梦想。遵循一个商业计划可以帮助你规划你的公司的发展，并在你需要它的时候给你信心。
四、开明高管人才
随着业务的发展，你需要考虑在团队中增加高管，以帮助你的公司朝着正确的方向发展。一个商业计划将帮助高管看到你的商业愿景，并确定你的公司是否值得投资时间和资源。