by 引言：“舍小我成大我”指的是在关键时刻，学会放下本人利益，把更多关注与作用，从企业转移至全部团队的利益，把个人目标和团队的目标相一致，那样才能实现更多的目标，更好地完成本人的最佳。
大家在成长过程中，都会面临那样一道问难点：怎样做到取得成功？
这种情况看起来简单却充满着不计其数的疑惑，或许会有人觉得，“我一直保持自我，秉着独立自强的标准，就可以取得成功，难道不是好事儿？”
可是，什么事情都不是一蹴而就的。不少人在这种核心理念下坚持自我的路，却即将迎来是无尽挫折和疲倦。由于，取得成功从不是一个人可以解决的问题。
为什么这样说呢？
由于生活着一个大自然环境当中，我们自己的观念、行为生理心理都受到了外界条件的限制。而一个人的力量非常有限，要是没有个人先天条件的支持，就算再如何通过自己的努力，也无法取得成功。
那样，怎样才能更顺利的取得成功呢？
我们应该放弃个人利益和情感，为了能大一点的目标，去帮助他人，一同达到更高使用价值。和我们的主题风格“舍小我成大我”是如出一辙的。
下边，我们一起来详细解释一下这一主题含意。
什么叫“舍小我成大我”？
“舍小我成大我”指的是在关键时刻，学会放下本人利益，把更多关注与作用，从企业转移至全部团队的利益，把个人目标和团队的目标相一致，那样才能实现更多的目标，更好地完成本人的最佳。
不仅要注意自己的目标，还需要为了能团队的利益奉献大家自己的能力，这才是可以作出优异成绩，成功的基石。
一个人，纯粹只坚持自我，不管不顾及其它人的存在与需求，也是很难获得成功的。这样的人通常只是他被困自已的圈子中，死气沉沉和上进心，被困以往没法前行，限定自己的发展趋势。
与此相反的，那些为了团队目标而勤奋的人，在此过程中可以不断发展，消化吸收别人的经验聪慧，把它消化吸收为自己财运，进而更好地助推一个人的成长，并且也引领着全部团队不断前进。
为何“舍小我成大我”是成功的基石？
一个团队的成与败，通常在于每一个成员在团队里的资金投入。
假如每个人只为自己谋私利，这样就会形成一个矛盾激化沉沉的局势，这种团队彻底无法协调一致，无法向一个方向迈入。
但是如果每个人切合“舍小我成大我”的发展理念展开合作，那就可以形成一个协调一致的团队，将每一个人专业技能水平整合在一起，达到平衡和和睦，让团队更强大。
成功团队自始至终注重一起成长和凝聚力，尤其高度重视本人贡献和积累。团队里的成员是一个共体，应相互合作，理解和支持，这样才可以更好地做到最后目标。
如何做到“舍小我成大我”？
想要实现“舍小我成大我”，我们应该从这三个方面下手：
1. 高度重视团队利益。
在团队内部结构，每一个人应当从自身的角度考虑，想一想自己能为团队创造什么价值，融洽矛盾和合作充分发挥本人的实力，完成团队的利益更大化。当团队利益超过个人利益时，我们就要意识到了比较小的放弃，去带动全部团队的机会。
2. 借势成舟。
一个人纯粹享受独处的劳动所得，不可以真正意义上自我升华，可不能促进团队的发展和发展趋势。反过来大家如果将注意力转移到团队的身上，去充分发挥团队合作的韧性和优势，共享团队的优点，风险性也可以分摊。那样，大家团队的实力和能量就会变得更大。
3. 提升交流和沟通
团队的交流沟通特别特别关键。我们要倾听和学习先进经验，如果还有什么难题或是难点不可以解决，必须积极与团队成员沟通交流，寻求帮助别人的支持，一同处理。
在推进“舍小我成大我”在这个过程中，全部团队成员都应踏实努力地贡献自己的一份力量，尽力的协助别人提升，打造一个实力雄厚的团队。
结束语
在咱们从前的成长与学习过程中，我们多多少少都受到过“自身”这词，有些人认为自身是一个人的所有，有些人认为自身没那么重要，有些人认为二者之间要想取得均衡点，都是有一定原因的。
可是，假如我们只是将自身看作独立个体，没去合作、协作、学习培训、对焦，没有一个真正意义上目标与价值，也是很难获得成功的。
因而，我们应该参考“舍小我成大我”的成功核心理念，重视团队方位，把体会心得专业技能生活实践同歩给成员，这样才可以一起打造更加好的结论，完成壮观的目标。