领导力的8个能力（领导力的8个能力归纳）

近期经朋友介绍总算看完了《职业经理人参考：领导力提高》这书，尽管成本有点高，可是非常的有获得。根据阅读这本书，我深刻地认识到了领导力的必要性，也学习到了很多好用的方式和方法。

在我的职业生涯中，我一直在努力试着提高自己的领导力水准，持续学习与实践，希望可以成为一名优秀的领导者，为组织与员工带来更多价值与成长机会。

在之后的文中，我们将共享领导力的8个关键能力，希望可以帮助更多的人了解并提高自己的领导力水准。

一、前言

在如今竞争白热化职场上，领导力是十分重要的一个能力。拥有优秀的领导力可以帮助人们能够更好地营销团队，完成机构目标，并且也能够让人们在职场上充分发挥自已的能力与实现人生价值。

而领导力的关键能力乃是领导者在职场上必须具备的能力，下面我们就详细介绍领导力的8个核心能力，帮助读者更好的了解领导力，并提升自身的领导力水准。

1、企业愿景与策略

领导者必须具有明确的美好愿景和策略，能够清晰地表达对将来的观点，并制定合理的规划和策略来实现这一企业愿景。在制订企业愿景和策略时，领导者需要考虑多种要素，包含市场环境、企业组织、人力资源等，制定不仅有远见卓识又行之有效的方案。

2、创新思维能力

如同在《职业经理人参考：领导力提高》中所示那般，领导者必须具备创新思维能力，可以不断突破传统式的思维方式，找到新的解决方案创业商机。领导者应当激励员工进行优化，提升企业的创新能力，进而在市场竞争中得到更大的优势。

3、沟通交流能力

领导者必须具备有效的沟通能力，能够清晰地表达观点和意见，同时还需要可以聆听员工的建议评价反馈，建立有效的双向交流方式。有效的沟通能力能够有效地减少误解和矛盾，提高团队的合作效率工作效能。

4、拉近关系

领导者必须拉近关系，让员工相信自己能力和决策，进而想要追随自已的领导干部。拉近关系的关键是诚实守信、透明和公平，领导者必须言行一致，言传身教，同时还要给与员工充足的信任与支持。

5、鼓励队伍

领导者必须鼓励队伍，让员工保持高度的工作激情驱动力。激励模式能够是由奖励制度，还可以是提供良好的工作环境和职业类型发展机遇。领导者要了解员工的要求和期待，根据不同的情况来选择适合自己的激励方法。

6、培养人才

领导者必须培养人才，让员工可以不断成长和发展。培养人才包括提供培训及学习的机会，激起员工的创造性思维和工作激情，及其给与员工充足的担当和权利。培养人才是企业长期发展的核心，领导者需要把人才的培养当成自己的使命与责任。

7、团队协作

领导者必须具备团队协作能力，可以有效地营销团队，提高团队的合作效率工作效能。团队协作包含制订计划与目标、合理分配工作每日任务、监督检查工作进度和质量、以及解决团队内部的矛盾和困惑。

团队协作必须领导者具有良好的机构组织协调能力，可以合理安排资源与激发团队主动性和激情。

8、领导者的自我成长

领导者需要持续地自我成长，努力提高自己领导力水准及管理能力。自我成长包含学习专业的知识和技能、反思与总结工作经历、持续挑战自己的极限值和提升自我认识。领导者必须谦虚好学和开放的态度，能够接受反馈指责，并不断地改进和提升自己的能力。

领导力是一个非常重要的专业技能，在职场上可以帮助我们能够更好地营销团队、完成机构目标，同时还能够提高个人的自我发展和个人价值

领导力的8个能力包含企业愿景与策略、创新思维能力、沟通交流能力、拉近关系、鼓励队伍、培养人才、团队协作和领导者的自我成长，这种能力是领导者必须具备的重要能力。

而《职业经理人参考：领导力提高》是一本很不错的领导力提高手册，包含了很多好用的提议与技巧，能帮助我们掌握领导力的关键能力和应用领域，深入浅出的介绍了领导力的重要意义实践方式，对于需要提高自己的领导力水准的人来讲是一本很值得学习的书籍。

最终，我想说的是，上述「领导力的8个能力」仅仅窥豹一斑，领导力是一种必须不断提高和实践能力，不能一蹴而就，只要坚持不懈、持续学习与成长才可以成为优秀的领导者。