by 引言：财产评估汇报是接受委托的财产评估组织在做完评估项目后，向受托人开具的有关项目评估全过程以及结论等基本情况的具有公正性工作汇报，是评估组织执行评估协议的成效，都是评估公司为财产评估项目负法律责任的证明材料。
项目评估指的是在项目可行性分析研究的基础上，由第三方（国家、银行或者是有关机构）依据国家出台的现行政策、政策法规、方式、相关参数规章等，从项目（或单位）、社会经济、社会发展的角度考虑；
对筹建项目基本建设的重要性、建设条件、作业条件、商品市场的需求、工程设计、经济发展效益以及社会效益等多个方面全方位点评、分析与论述，从而判定是否有效的一个评估全过程。
项目评估工作中主要内容
1）项目和企业概述的评估。
2）项目建设必要性的评估。评估项目是否满足国家的国家产业政策、行业规划或地区整体规划，是否满足经济和社会发展的需求，是不是符合市场需求，是否满足公司的发展要求。
3）项目市场的需求剖析。主要分析项目所生产出来的产品或服务的销售市场现状以及产品与服务在市场上市场竞争力等。
4）项目经营规模的确定。在重要性评估与市场需求分析的基础上，剖析生产地状况、资金筹集水平、技术性管理水平和最好经营规模。
5）项目基本建设生产制造标准评估。综合性项目的实际情况（如规模效应等），关键评估项目的建设条件能否满足正常的开展的必须，作业条件能否满足日常生产经营活动的必须。
6）项目工程与技术评估。关键评估工程项目项目设计方案的合理性、经济发展安全度。
7）项目的环境危害点评。通常是剖析与评估项目对环境因素和生态系统平衡的影响程度及类型，审查项目相关环境保护计划方案、对策的可行性及环保投资费用确保程度和经济合理性。
8）施工预算与资金筹集。施工预算与资金评估关键估计项目投资规模（包含基础建设、周转资金投资和建设期利息等），并制定合理的资金筹措方案和资金使用计划。
9）会计效益剖析。基础数据的选中是否靠谱，关键会计效益指标计算及主要参数选择正确与否；介绍的计划方案是不是“最优方案”。
10）人民经济发展效益点评。和财务经济发展效益评估的前提下，重点围绕费用及效益的范畴以及数值的调节正确与否进行核实。
11）社会发展效益评估。对推动国家和地区社会发展，改进生产力布局，增加出口取代水平，产生的经济利益和劳动监察实际效果，提升国家、机构或地区的科技实力、管理水平和文化艺术生活水平的效益影响等方面进行评估。
12）项目风险性评估。主要包含盈亏平衡分析、不确定性分析、项目关键潜在风险以及敏感度和概率计算，项目风险防范措施及处置预案。
13）项目总评估。在相关前提下，得到项目评估的观点，并提出相应的难题与建议。在实际评估中，也可以根据项目的特性、经营规模、类型对以上内容加以调整。
项目评估程序
（1）确立评估目标、制订评估方案
确立评估目标，既要确定具体的评估项目，并依据主要特点、特性，确定在评估中需要着重解决问题。
制定目标是实施项目评估的启动阶段。项目评估单位在接到可行性报告后，就需要机构评估工作组，确立人员分配，明确项目责任人，并依据项目特性、特性、评估内容与时限要求，制定切实可行的工作规划。
（2）现场勘察和搜集信息
现场勘察和搜集信息是项目评估工作的重点环节。它主要是收集在可行性报告中不可或缺的基础数据资料及对一些重要的统计数据进行收集。自然，现场勘察资料的收集是一项繁杂、认真的工作。在收集情况下，一定要注意统计数据的稳定性、精确性。
（3） 审查剖析
审查剖析是对于筹建项目的评估向深度广度、深度发展的工作阶段。开展审查剖析，一般应从以下几个方面开展：
1)审查项目的重要性。从宏观层面审查项目是否满足国家的国家产业政策，审查项目是否为资源浪费、盲目发展等。
2)审查筹建项目的经营规模和作业条件。
3)审查项目的设计和建设条件。主要是针对加工工艺、设备选型、工程建筑地址、施工环境与投资由来开展审查，搞清项目建设条件是否落实，从技术上是不是优秀行得通。
4)审查会计效益、社会经济效益以及社会效益，对各类效益指标进行逐一落实和测算。
（4）撰写评估汇报。
撰写评估汇报是对于筹建项目在完成上述各个方面审查的前提下，根据调查研究与审查分析的结果，明确提出管理决策提议综合性文档。