by 连坏创业人、WP Engine 和 Smart Bear 创始人 Jason Cohen 曾提到过一个观点，主要有两种方法可以确定一个建议适合不适合你。
第一，要记住所谓“建议”都是有一定背景，有前后文问的问题。是什么意思呢？别人给工作经验或是建议，一般很有可能仅对他们自己合理，这个地方牵扯到了他们自己的遭遇、人生观，换句话说这个公司所属的销售市场，所在的竞争环境，所具有的用户和商品，这就叫做前后文，然后这些得出建议得人才能有效的给到建议，所以我们在征求这种建议时，主要就需要思索，这种建议和我个人的环境或是境遇有多少个类似？是否适合我？
假如当然可以了，那样征求，即使你不喜爱；那如果前后文情景完全不一样，你完全可以选择性忽略这种“建议者”的侃侃而谈。
第二，相信自己判断力。有时呢，请相信第六感，坚信觉得或是判断力，可能会更可以帮你找到一个合适的方位。逻辑虽好，可是现在的社会，并不是说都是采用逻辑做事儿，逻辑之外的一些方法不一定就没有好处，如果已经浓烈的感觉心灵是赞成某一想法的人，那样这个感觉就是对的，便是你想要的。
但是你需要先问一下自己：你喜爱这样的想法，是因为其就是你已经知道为“错”的一些东西的背面；或是因为他说出了有关你背后的真相？例如，不喜欢社交媒体，你能轻易寻找一堆“社交媒体并不重要”的建议，但是你喜爱这种建议，是由于你还真相信社交媒体是场“风波”，或是实际上只因为你在躲避”实情”——社交媒体对数字销售市场尤为重要？这是截然不同的。
第三，我们还需要注意那些让你马上造成情绪讨厌的建议。一般，你的第一反应会是正确的，终究每个人有每个人的三观，挑选可以给到自身能量东西没错，不过我们的三观要一致，其实就是行为模式与你生命中绝大多数事儿行为模式有“一致性”的东西，一致性很重要。
但是呢，如果你已经不对，及时地改正自身不正确的一些观点是非常好的，第一时间厌烦是由于打破往日的认识，可是这个时候需有适度清除自己的情绪，使我们不断地学习和成长。