by 主题公园是一种以游乐设备为目的的仿真模拟园林景观的表达，其独特之处在于授予游乐设备方式以某种主题，围绕一个或多个主题造就一系列具有特别环境与氛围的新项目来吸引游客。园内的建筑色彩、造型设计、植物群落和游乐项目均是主题服务项目，共同构成了游客便于分辨的特性和游园会重要线索。
1、政策评估
主题公园行业遭受中华共和国文旅部以及地方文旅产业管理部门的监管。国家发展和改革委员会承担主题公园工程项目的审批，住房城乡建设部承担主题公园选址规划与建设的监管，自然资源部承担主题公园土地利用严格监管，环保部承担主题公园生态环境治理严格监管，市场监管总局承担游乐设备类主题公园游乐场设施的质监和安全监察作业。
近些年，中国对于主题公园行业监管关键相关法律法规文档如下所示：
2、市场需求分析
（1）生态公园主题的原创性和项目创新性水平的不断提高
主题公园行业之间的竞争日趋猛烈，具有鲜明特色的主题能为生态公园在激烈的市场竞争中产生显著优势。与众不同的主题文化艺术能够把生态公园的特点能够更好地展现给游客，充分展现主题公园的独特性，给游客留有更为难忘的记忆，进而吸引更多游客，提升再游率。主题公园应该为游客持续提供神秘感，仅有根据市场的改变，在不断地游乐项目层面进行优化，才能让主题公园长期性永葆活力和竞争力，培养可持续的发展室内空间。
（2）主题公园工程项目的技术含量日趋提高
在消费升级的大背景下，游客对游乐项目提出了更高的要求，单一的观景平台新项目已无法满足游客的需要。由于5G、超高清视频、增强现实技术、虚拟现实技术、大数据技术的发展，生态公园里的游乐项目大量运用了特殊影片、飞行模拟器、智能座椅、炫酷轨道列车、激光器道具和虚拟现实技术室内空间等手段及设备，以充分满足游客在工程参与度、互动性和参与性上的需求。
（3）借助主题公园逐步推进产业链整合
伴随着主题公园行业日趋激烈竞争，国内外主题公园网络运营商已不仅局限于传统园区运营，逐渐向产业链整合方向发展：
从发展方向中看，主要分竖向模式和横向模式。竖向模式要以园区运营为载体，向行业上游延展发展趋势出来的创意策划、内容生产、动漫周边产品、文化艺术衍化、文史类机器设备、经营管理等业务种类。横着模式系紧紧围绕主题公园，发展趋势周边餐饮、酒店入住、房地产等产业发展模式。
从发展发力点来看，主要分单核心模式、2核模式和多核模式。单核心模式就是以园区运营为基础，兼具发展趋势文化创意产业、商业服务、房地产行业等，现阶段我国绝大多数主题公园处在该阶段。2核模式要以园区运营加文化创意产业或房地产行业为发展重点，目前我国较为有代表性的是富力。多核模式要以文创产业为整个行业的体系基本，集文化创意产业、度假旅游、商业服务、房地产等多种多样产业结合发展趋势模式，这种模式必须强大的品牌、资产作为支持，目前国内外选用这种模式最为成功的是迪斯尼。
伴随着主题公园行业从过去模式向多样化、综合性化方向发展的大势，主题公园和文旅产业以及相关投资行业不断发展、加盟项目种类也变得越来越广泛，并更加重视项目投资品质、追求创新和文化内涵。这一发展趋向合理推动了建筑设计、配套设施工程项目及景区运营管理资询等新兴衍化业务流程市场需求，为既可以经营主题公园，又可向文旅产业行业给予设计方案、咨询及衍化提供服务的企业孵化器提供了更大的发展机遇。
3、行业内关键企和行业竞争格局
在中国状况层面，除开富力、华强方特和长隆集团，中国还有一些其他的主题游乐园，例如宋城演艺集团旗下的主题游乐园、海昌控股旗下的极地海洋世界、中华恐龙园、开封小宋城等。因为大中型主题公园的外资限定刚放宽，中国主题公园经营的目前参加者仍然以本地企业为主导。
下列是最主要的市场竞争公司：
（1）上海迪斯尼
上海迪斯尼坐落于上海浦东新区，于2016年6月开业，是我国国内第一个、亚洲地区第三个、全世界第六个迪斯尼主题公园。产业园区由米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日全球、奇幻世界、玩具总动员七大主题产业园区构成，占地总面积390公亩。
（2）上海欢乐谷
上海欢乐谷坐落于上海市松江区，于2009年开业，是富力集团旗下以“动态性、时尚潮流、快乐、唯美”为核心的主题公园，为祖国4A旅游景区。产业园区由太阳港、快乐时光、云南香格里拉、欢乐海洋、大上海、金矿石镇和风暴湾七大主题区构成，占地总面积65万平方。
（3）芜湖市方特欢乐世界
芜湖方特全球位于安徽省芜湖华强旅游城，由深圳华强集团投资兴建，于2007年初次开业，是一家文化艺术科技领域主题公园。芜湖市方特欢乐世界由阳光广场、方特欢乐大道、渔人码头、外太空全球、神秘河谷、维苏威火山、西游传说、小精灵峡谷、聊斋故事、霸王龙半岛花园、海螺湾、嘟比农家乐、儿童王国、水上世界、火流星等各个系统分区构成。
4、风险评估
（1）海外竞争对手冲击性
在我国主题公园行业起步晚，在经济实力、经营管理理念、管理能力、市场容量等很多上与国际知名的主题公园运营方存有较大的差距，特别是品牌形象相距很远。以美国迪士尼企业为例子，借助其影视剧品牌形象影响力，树立起大品牌品牌形象，并在国际范围内扩大，凸显出强劲的竞争力。
伴随着我国居民对主题公园的出行需求不断发展，海外的竞争对手陆续方案入华。这会对当地主题公园的规划、自主创新、成长的速度和打造差异化竞争优势提出了更高的要求。
（2）土地资源资源匮乏对主题公园行业发展趋势的不良影响
主题公园归属于智能化历史人文新项目，对交通便利性和附近旅游客源市场容量具备很高的要求，通常都集中在生态环境优美、经济发达地区和交通便利的大城市，这些地方土壤资源过少、土地资源成本较高，而主题公园特别是大中型主题公园基本建设所需要的占地总面积比较大，从而增加了主题公园公司的造价成本，对主题公园行业的高速发展产生了一定的不良影响。